Durante el periodo de Semana Santa, la actividad turística generó en el municipio de Cajeme una derrama económica estimada en 21 millones 350 mil pesos, con lo que se consolida como un motor relevante para el comercio, los servicios y el turismo en la región, informó el presidente de Canaco Servytur Ciudad Obregón, César Aguiar Arnold.
En el periodo se registró una afluencia aproximada de 61 mil visitantes y una ocupación hotelera promedio del 40 por ciento, lo que refleja una dinámica positiva en la movilidad regional y el consumo local, comentó.
El dirigente empresarial indicó que los visitantes provinieron principalmente de localidades como Hermosillo, Chihuahua, Yécora, Nogales por lo que toca a la entidad; además, de Guanajuato, Ensenada, Culiacán, San Luis Potosí, Puebla, Cananea y Mexicali, así como de mercados internacionales clave como Arizona y California, lo que confirma el alcance regional y binacional del destino.
En términos de comportamiento del visitante, dijo, el 64 por ciento asistió en familia, lo que fortalece el perfil recreativo del destino, mientras que un 40 por ciento reportó haber asistido entre dos y tres veces a eventos en Cócorit, y esto refleja un nivel relevante de fidelización y atractivo sostenido.
Mencionó, asimismo, que puntos clave como Cócorit, con su oferta cultural y gastronómica; los paseos en la presa Álvaro Obregón (Oviáchic) y la Laguna del Náinari, concentraron una alta afluencia de visitantes; ello detonó el consumo en restaurantes, comercios y servicios.
Destaca también la activación turística en la presa del Oviáchic, donde el club de pesca El Anzuelo impulsó actividades recreativas como senderismo, recorridos en kayak, un torneo de pesca deportiva y dinámicas familiares, fortaleciendo la experiencia del visitante y ampliando la oferta de convivencia en entornos naturales, prosiguió Aguiar Arnold.
En materia de ocupación hotelera, el análisis del periodo muestra que, si bien se alcanzó un promedio del 40 por ciento, este nivel se ubica por debajo del comportamiento regular del mercado, que es del 54 por ciento, lo que representa una disminución del 14 por ciento con relación al promedio, así como una variación negativa del 3 por ciento respecto a 2025, evidenciando esto áreas de oportunidad en la generación de pernocta, expresó.
Asimismo, la agenda de eventos culturales y recreativos en distintos puntos de la ciudad fortaleció la experiencia del visitante, al incrementar la permanencia y el gasto promedio, expuso.
"Ciudad Obregón tiene flujo, pero el siguiente paso es capturar mayor valor. Necesitamos fortalecer la promoción turística, profesionalizar la oferta y consolidar una estrategia conjunta entre sector público y privado que transforme visitantes en estancias, y estancias en mayor derrama económica", señaló.
Destacó que estos resultados confirman el potencial del destino para seguir creciendo de manera estructurada y sostenida. "Cuando hay estrategia y ejecución, el turismo deja de ser discurso y se convierte en dinero circulando en la economía local", concluyó.
