El presidente de la Canaco Ciudad Obregón comentó que es por ello que deben participar en las mesas de trabajo y de consulta haciendo propuestas para mejorar los distintos procesos, como el que tiene que ver con la vigilancia de los recursos públicos.
Las reglas deben estar claras en el tema de la designación de contralores municipales, pero un tema importante sería el de las funciones que éstos van a desempeñar y cómo se van a enfocar en efectuar la vigilancia, afirmó.
LOS TEMAS A VIGILAR
Esta se refiere a las denuncias ciudadanas por diversos motivos; de la parte que tiene que ver con los presupuestos, de la ejecución del gasto, "pero siempre y cuando se tenga una visión de hacia dónde vamos, cuál es el rumbo, y dejar sólo de apagar fuegos; es decir, que no sólo reaccionen ante lo que está sucediendo".
Y es que sin esa visión clara no se sabría qué es lo que se va a perseguir y en dónde converger con los demás miembros del equipo, pues cada quien trabajaría con su propia idea, su propio criterio o juicio, y no irían en función de un objetivo más amplio y específico, agregó.
Por ello es que se debe conocer el rumbo al que todos deben aportarle, para hacer equipo, dado que, si cada quien sólo reacciona, no se llegará a buen puerto, expresó Aguiar Arnold.
Mencionó que lo importante en este tema es que se cumpla el ciclo presupuestario, desde la determinación de qué programas son los que se van a hacer, cuál es el presupuesto con el que se cuenta, el ejercicio del mismo presupuesto, el control y el seguimiento (es donde está la línea más delgada del proceso), la evaluación y la rendición de cuentas.
Consideró que, si el número uno no se tiene claro, todos los demás números van a fallar, y partiendo de ahí se tiene que estipular una visión, planear de la mejor manera y que todos sepan hacia dónde va a caminar el proceso.
